Як написати бізнес-план

Бізнес-план - це відправна точка діяльності підприємства. Він показує, яким чином буде здійснюватися управління виробництвом, і описує шляхи досягнення прибутковості. Бізнес-план необхідний як для внутрішніх цілей, так і для інвесторів і кредиторів, щоб виправдати їхню довіру і переконати в потенційних можливостях компанії, необхідність надання фінансової допомоги і безпеки вкладень.
як написати бізнес-план
До складу бізнес-плану повинні входити титульний лист, резюме та наступні розділи:
- інформація про компанію;
- продукція та послуги;
- аналіз галузі економіки;
- маркетинговий аналіз і стратегія;
- виробничий план і процес;
- організація і управління;
- фінансовий план;
- аналіз ризиків;
- додатки.

2 крок

Оформіть титульний лист: вкажіть назву, адреса, телефон компанії, її власників, характер бізнесу, потреба вфінансуванні, місяць і рік створення бізнес-плану, імена укладачів. Внесіть пункт про конфіденційність наданої інформації.

3 крок

В розділі «Інформація про компанію» опишіть історію її створення, тип бізнесу, тенденції розвитку, основні цілі, досягнення і проблеми, сильні і слабкі сторони, методи ведення обліку та звітності, технологічні процеси, систему безпеки.

4 крок

В параграфі «Продукція та послуги» відобразіть відмінні риси продуктів, що виробляються і послуг, що надаються, приведіть асортимент, його собівартість і прибутковість, стор тегіческіе можливості і плани розширення виробництва.

5 крок

Потім зробіть детальний аналіз галузі економіки, в якій функціонує ваш бізнес. Опишіть зрілість і характер конкуренції в галузі, інновації та технологічні зміни, законодавче регулювання та економічні тенденції.

6 крок

Приділіть особливу увагу маркетинговому аналізу і стратегії, оскільки вони показують можливості фірми іздатність продукту вийти на цільовий ринок. Відобразіть частку ринку, яку ваше підприємство займає в масштабах міста, регіону, країни. Детально опишіть конкурентів, їх переваги, недоліки та перспективи.

7 крок

Проведіть аналіз продажів за сегментами ринку і покупцям. Розрахуйте витрати на маркетинг, викладіть принципи ціноутворення. Уявіть стратегію планування збуту та обслуговування покупців, плани реклами і просування продукції і послуг на ринку.

8 крок

В наступному розділі опишіть виробничий процес, процедури контролю якості продукції, потреби в сировині і пов'язані з цим витрати. Вкажіть основних постачальників, історію взаємин з ними і основні умови співпраці. Відзначте наявність власних або орендованих виробничих приміщень, обладнання, викладіть відомості про персонал: кількість кваліфікованих працівників з профільною освітою, рівень заробітної плати, потреба в залученні нових кадрів.

9 крок

Глава бізнес-плану «Організація іуправління »повинна містити інформацію про форму власності (ТОВ, ВАТ, ЗАТ і т. д.), основних учасників та акціонерів. Вкажіть також відомості топ-менеджерах: їх утворення, професійний досвід, досягнення, коло обов'язків.

10 крок

Розділ « Фінансовий план »являє собою кількісну оцінку бізнес-плану: очікувані значення обсягів продажів, витрат, грошові потоки і прогнозна звітність. Ця частина бізнес-проекту повинна бути викладена якомога докладніше з приведенням розрахунків, таблиць, діаграм і т. д. Оформіть фінансовий план у вигляді наступних документів:
- баланси та звіти про фінансові результати за останні 3-5 років;
- звіти про рух грошових коштів та зміни капіталу;
- аналіз беззбитковості;
- прогнозні баланси, звіти про прибутки і збитки, рух грошових коштів на період інвестиційного проекту;
- розрахунок показників ефективності проекту і його окупності;
- минулі, поточні та прогнозовані фінансові коефіцієнти.

11 крок

На наступному етапі проаналізуйте можливі ризики, які можутьвиникнути внаслідок змін в галузі, на ринку, економічне становище в країні, продумайте варіанти їх мінімізації.

12 крок

Потім узагальніть інформацію в резюме: коротко викладіть основні ідеї, цілі і підсумки бізнес-плану. Воно повинно бути складено так, щоб переконати інвестора ознайомитися з проектом детально. Зверніть увагу: резюме складається в останню чергу, але поміщається в початок бізнес-плану.

13 крок

Прикладіть до проекту документи, які можуть зацікавити інвестора: дані по аналізу ринку, специфікації продукції, фотографії, рекламні проспекти, резюме топ-менеджерів, контракти, рекомендаційні листи.




ЩЕ ПОЧИТАТИ